一、投資人：

1. 目前尚不清楚商店經(jīng)理和員工的工作指導,導致管理混亂,管理錯位,在下屬的工作缺乏熱情,員工覺得他們不能成長和學習在這個工作,和員工離開他們的工作在幾天內。

2. 經(jīng)過一年多的經(jīng)營，幾位店主換了工作。最后，投資的轉移失敗了，樂趣和盈利的業(yè)務下降了。

3.臺球愛好者可能無法很好地管理臺球。

二、店長：

1. 每天下午，都很晚才到店里，輪流指揮。遇到一個老會員打臺球，就打牌，和別人聊天。

2. 當高爾夫球室發(fā)生危機時，他們會忙著做壞事。他們沒有危機管理意識。

3.情緒工作也會影響員工的工作狀態(tài)。這樣的商店經(jīng)理能有執(zhí)行力嗎?

4. 總是認為老板可以在不了解自己的情況下繼續(xù)工作，每月可以拿到5000元——1萬美元的薪水。

5. 如果你不每天努力工作或整天學習，總會避免困難，并不及時處理它們。三、臺球教練：

1. 一個月的工資沒少拿，工作時間也不確定。

2. 沒有及時與新老會員良好的溝通技巧，也沒有耐心拿學費去教球。

3.會員無臺球用品及會員卡促銷活動。

4. 天天上上網(wǎng)，打牌，喝茶，晚上喝點酒已經(jīng)過去了一天。

5. 每年換幾家臺球俱樂部，每年休息幾個月，計算下一個月的工資其實并不多。

四、助教：

1. 一個月里沒有多少時間是陪打球的。

2. 在陪同客人打球的同時，還在微信、微博和QQ上與他們聊天。

3.當客人需要打球時，還問他是誰，他長什么樣，多大年紀。

4. 當俱樂部很忙的時候，從不主動幫助服務員一起為客人服務。

5. 沒有主動介紹俱樂部臺球消費、器材、酒水等等。五、收銀員：

1. 在收錢的時候，看著手機，一個月差幾百元。在月底，就說我辭職了。

2. 整天坐在椅子上玩，不整理，不與客戶溝通。

3.沒有詳細介紹俱樂部為客人提供辦卡優(yōu)惠活動。說話語氣生硬而不耐煩。

4. 工作交接不仔細，下班商品清點不準確。

六、服務員：

1. 做事不主動，客人就不喊就不會上去服務，行動也會很慢。

2. 只要有時間，就看手機，玩游戲，聊天。

3.下班后玩到天亮，無精打采，做事緩慢，沒有工作效率。